自3月6日开展“一起大干60天”行动以来，宁波中远海运物流各中心铆足干劲，聚焦公司治理、服务延伸、产品优化等重点方向，攻坚克难、提质增效、有效突破，助力实现“双过半”目标。

单证中心拓展服务链条 推出“危特品”和“国际班列”服务

近日，宁波物流单证中心推出了“危特品”和“国际班列”两项服务，标志着单证中心服务迈上新台阶，服务链条深度和广度不断延伸。

随着公司危险品业务增长，以及客户的业务咨询量和延伸服务需求不断增加，单证中心聚焦客户需求，快速成立危特品虚拟团队，为业务专业化赋能。团队首期集中发力“危特品”出口单据，明确了出口申报、仓储、船代申报、海关申报、装箱进港、提单确认等环节的操作流程，形成了危特品出口SOP流程。目前每月操作1000余TEU，高效专业的服务赢得了客户的肯定。

针对公司班列运输需求，单证中心成立国际班列组，结合班列运输时间长、节点多、流程繁杂等特点，开展多期内部培训，沉淀知识图谱，确定服务范围和服务内容，涉及托书、班列订舱、装箱、拖车、报关、随车文件和出运单确认以及班列出运后货物跟踪、目的港清关等流程。

财商中心聚焦财务套表 上线智能报表赋能一线

近日，宁波物流财商中心联合综合事务中心信息化管理室上线财务数据分析套表模块。

本次财务数据分析套表涵盖资金成本、客户画像、应收账款管理、利润分析等内容，从传统意义月度、季度、年度需要财商BP人工出报表形式，向报表使用者实时按需调用转变，通过报表的快速自动化取数，实现数据便捷查询，真正让数据与管理联动起来，在编报提效、加速管理决策等方面扩张财商价值。

财商中心在前期调研需求、优化流程设计时，从洞悉报表数据全局现状及财商视角出发设计完善财务数据分析套表，结合报表使用方需求，完成数据整合在线化，实现多维分析经营管理，为业务一线提供财商数据支持，为公司管理层在业务布局、资源优化、风险管理等重大管理事项上提供数据支撑。

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。宁波物流始终秉承“以客户为中心”的服务理念，一起大干60天，将持续固本强基，延伸服务链条，创新业务模式，提升服务质量，全力开启换道超车新征程，开创高质量发展新局面。