3月14日，宁波中远海运物流组织召开2022-2023年度管理评审会议暨年度优秀QC小组的成果分享会。各单位、各部门质量管理负责人参加了此次会议。

会上，法务/风险管理部就公司2022年质量管理工作情况进行了汇报，提出2023年度质量管理工作目标。与会各职能部门各单位分别从管理赋能角度和管理提升角度进行了充分的交流。部门经理谢世忠从综合管理角度分别对质量管理和风险管理方面提出了具体要求。

公司财务总监、质量经理欧阳凡毅对2023年管理工作部署如下：一是要认真学习贯彻习近平总书记关于推动高质量发展的指示精神，做到统一思想、自主创新，推动质的有效提升和量的合理增长。二是要发扬钉钉子精神，提高工作责任心、强化流程化建设，做好问题闭环管理。三是要从风险防控角度出发做好质量管理工作，防止“黑天鹅”事件的发生。四是要将质量管理工作融入日常，做到善于学习、善于实践、善于总结，以有形的方式方法推动无形的高质量发展。五是以立行立改的工作态度对待质量管理工作，根据目标导向和问题导向，将工作落到实处。

在成果交流会上，2022年度获得交通运输部优秀成果奖的“散杂货物流重大件门机整机运输QC小组”和“宁波外代全程供应链商务结算平台QC小组”代表分别交流分享了先进的业务管理经验与合理有效的工作方法论。

本次会议很好地传达了公司对于质量风控管理工作高标准的要求，下一步，将继续推广实施质量提升先进经验，培育企业QC质量文化，助推宁波物流不断提质增效及转型升级。